Projektmanagement 78 Veranstaltungen

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Anlässlich stetiger Veränderungen vonUmfeldbedingung und einer zunehmenden Komplexität der Arbeitsteilung innerhalb des Unternehmens hat dasProjektmanagementim Laufe der Jahre an Bedeutung zugenommen. Um sich den kontinuierlichwachsenden wirtschaftli...

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Zertifizierungslehrgang IPMA Level D

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Wir sind TRUECARE® PROJECT PERFORMANCE mit Sitz in Hannover und sind Experten für den Aufbau und Implementierung von professionellem Projektmanagementmethoden und -werkzeugen, sowie der Schulung nach dem internationalen Standard IPMA.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen, relevante Begriffe und Meilensteine Agiles Manifest, Manifest für Agiles Qualitätsmanagement., Projekt- und Prozessmanagement: Definition und Abgrenzung von Routinetätigkeiten und Sensibilisierung für agiles Arbeiten im öffentlichen Sekto...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Voraussetzungen Kenntnisse der Benutzeroberfläche MS Windows, Office-Kenntnisse, Grundlagenkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Technische Voraussetzung für Teilnahme im Live-Online-Format: PC/Laptop, Headset mit Mikrofon (Kamera) und In...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Nach Beendigung dieses Kurses haben Sie einen Überblick über die verschiedenen Begrifflichkeiten, Themen, Prozesse und Grundprinzipien von PRINCE2 und sind in der Lage, PRINCE2® in der Praxis anzuwenden und in einem Projekt mitzuarbeiten. Außerdem er...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ziele der Fachkarriere Attraktiv als Arbeitgeber für Fachkräfte., Bindung von Expert:innen., Gezielte Kompetenzentwicklung., Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens., Baustein für Agilität in der Organisation. Check der Unternehmenskultur: wie...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Public Events, Consumer Events, Corporate Events., Veranstaltungen als Medium und Instrument der Marketingkommunikation. Vorbereitung Ziele definieren., Zielgruppen identifizieren und klassifizieren., Botschaft und Key-Motion entwickeln un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Projektmanagement als Prozess verstehen Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?, Die Prozesse im Projektmanagement., Stakeholdermanagement im Qualitätskreis PDCA. Ziele des Stakeholdermanagement Übereinstimmende Ziele anstreben.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Agiles Marketing – was ist das? Verortung und Eingrenzung des Begriffs., Praxisbeispiele. Agiles Projektmanagement Blick in den Methodenkasten., Möglichkeiten und Grenzen., Agiles Projektmanagement in klassischen Organisationen. Anwendung agiler Meth...

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GFU Cyrus AG (113)

1. Tag Einführung Entstehung, Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Tools, Nutzungsumfang, Möglichkeiten und Grenzen , Projektmanagement Grundlagen, Projekte überwachen, Zeitliche Planung, Kalkulationen , Grundlagen Aufbau, Struktur und Navigation...

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GFU Cyrus AG (113)

Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Selbstmanagement – Zeitmanagement – Projektmanagement Was kann Zeit- und Selbstmanagement für mich und mein Projekt leisten?, Was ist mir wirklich wichtig?, Wie entgehe ich dem inneren Schweinehund – Aufschieberitis?, Wie entsteht Stress?, Wie kann i...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Präsentationsmedien Überblick über klassische und aktuelle Medien., Gezielter Einsatz der einzelnen Medien abhängig von der jeweiligen (Projekt-)Zielsetzung., Tipps für den projektspezifischen Einsatz. Kommunikation und Rhetorik Grundlagen der Kommun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Start smart: Wichtige Compliance-Basics Rechtliche Compliance-Grundlagen kennenlernen., Kernelemente des Compliance-Management-Systems (IDW PS 980) verstehen., Akute Compliance-Risiken der Vergangenheit identifizieren und minimieren. Die Compliance-...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wann sind Visualisierungen angebracht? Gesprächssituation: Schnelles Festhalten von Ergebnissen., Workshops: Gemeinsames Bild erstellen., Ideen oder Absprachen schnell festhalten., Projektmanagement: Einheitliches Verständnis schaffen., Meetings: Gem...

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Rechtliches Vertragsmanagement Grundlagen des Rechts – Internationales Recht., Grundlagen (BGB, HGB, UrhG, Datenschutz etc.)., Geheimhaltungsvereinbarung (NDA)., Letter of Intent – Memorandum of Understanding., Fehler bei der Vertragsanbahnung., Ange...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits., Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit Welche Faktoren be...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist agiles Marketing und wann macht diese Vorgehensweise Sinn? Begriffsklärung – was ist agiles Marketing?, Für welche Bereiche des Marketings ist agiles Marketing (nicht) geeignet?, Abgrenzung von klassischen Marketingansätzen, agilem Marketing...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Microsoft Teams ist ein in Office 365 integriertes Werkzeug, welches Ihre gemeinsame Arbeit im Unternehmen vereinfacht und Prozesse in Arbeitsgruppen sichtbar macht. Arbeiten Sie gemeinsam an Dokumenten, chatten Sie im gleichen Fenster über die Inhal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Welches Regelwerk für die Projektarbeit passt zu uns? Standards festlegen – Spagat zwischen Vereinfachung und Reglementierung. Welcher Rahmen passt zu unserem Unternehmen und zu unseren Projekten?, Wie sieht ein Rahmenwerk bei unterschiedlichen PM-Ve...

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Projektvorbereitung Erfolgsfaktoren für Logistikprojekte., Ursachen für Misserfolge und Gegenmaßnahmen., Aufbau und Nutzen eines Projektsteckbriefs. Strukturierung des Projekts (Beispiel: Beschaffungsprozess) Formulierung eines Zielnetzes., Aufbau ei...

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